Desde hace más de 15 años, trabajo con equipos en proyectos de consultoría de RRHH, formaciones internas y externas en empresas clientes.

Actualmente, diseño programas y workshops para equipos aplicando el modelo de coaching ontológico y el modelo de coaching Co-Activo. Esta metodología trabaja 3 dimensiones: Inteligencia emocional (entenderse uno a si mismo), Inteligencia social (comprensión de las experiencias emocionales ajenas) y la Inteligencia de los Sistemas Relacionales (habilidad de trabajar con destreza los aspectos emocionales a todos los niveles de un sistema relacional: uno mismo, el otro y el grupo o la totalidad).

Con el fin de que esos talleres sean el máximo de efectivos utilizo diferentes técnicas que voy incorporando y actualizando a lo largo de los años, a través de mi aprendizaje continuo y mi curiosidad por conocer nuevas tendencias.

¿Te encuentras con equipos con patrones de comunicación pobres o tóxicos?

¿Con una comunicación confusa o inefectiva?

¿Está la moral del equipo con un nivel de positividad baja?

¿Tienden los equipos de la organización a eludir problemas o una pobre resolución de conflictos?

¿Síntomas de baja creatividad, productividad o sinergia de equipo?

¿Confusión de roles o roles mal llevados?

¿Te acompaño?

Metodología

  • Innovación continua. Incorporando continuamente nuevas metodologías para hacer salir los equipos de la caja de confort adoptando nuevas perspectivas, nuevas maneras de interactuar entre ellos y de tomar consciencia sobre la relación.
  • Coaching Game: utilizando el juego y el coaching sistémico se crean ambientes de diversión, autenticidad y aprendizaje.
  • Retiros: Coaching Game + Mindfullness es uno de los ejemplos de programas que realizo junto con otros profesionales.
  • TTI SUCCESS INSIGHTS (metodología DISC, motivadores, inteligencia emocional. Indicadores de estrés…) para liderazgo, comunicación efectiva, resolución de conflictos, ventas…
  • Alba Emoting: mejor gestión de las emociones con el método Alba Emoting integrado también los talleres.
coaching equipos

Se trata de talleres prácticos, divertidos y que implican toma de consciencia y transformación. Los participantes de estos talleres saldrán con un plan de acción y herramientas para aplicar en su día a día. Además de un mayor conocimientos sobre ellos mismos, de su patrón relacional y de las fortalezas del equipo.

sandra okelly - coaching equipos

Beneficios de estos talleres

  • Mayor cohesión del equipo, felicidad y compromiso
  • Comunicación más clara y efectiva entre los miembros
  • Herramientas para la toma de decisiones en el equipo
  • Identificación, clarificación y aceptación de roles dentro del equipo
  • Crear relaciones constructivas en el equipo y aumentar la positividad y la confianza
  • Herramientas para la resolución de conflictos
  • Manejar y sanear las toxinas en el equipo
  • Tomar consciencia de los aspectos limitantes de la relación del equipo y resolver la situación con nuevas perspectivas para la acción
  • Fomentar los diferentes puntos de vista, la creatividad e innovación
  • Mayor autoconocimiento personal y de los roles en el equipo
  • Desarrollo del Liderazgo

Estos talleres pueden acompañarse, a posteriori, de un programa de coaching individual.

Se pueden realizar en las oficinas o en el exterior.