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Català
Actualmente, diseño programas y workshops para equipos aplicando el modelo de coaching ontológico y el modelo de coaching Co-Activo. Esta metodología trabaja 3 dimensiones: Inteligencia emocional (entenderse uno a si mismo), Inteligencia social (comprensión de las experiencias emocionales ajenas) y la Inteligencia de los Sistemas Relacionales (habilidad de trabajar con destreza los aspectos emocionales a todos los niveles de un sistema relacional: uno mismo, el otro y el grupo o la totalidad).
Con el fin de que esos talleres sean el máximo de efectivos utilizo diferentes técnicas que voy incorporando y actualizando a lo largo de los años, a través de mi aprendizaje continuo y mi curiosidad por conocer nuevas tendencias.
¿Te encuentras con equipos con patrones de comunicación pobres o tóxicos?
¿Con una comunicación confusa o inefectiva?
¿Está la moral del equipo con un nivel de positividad baja?
¿Tienden los equipos de la organización a eludir problemas o una pobre resolución de conflictos?
¿Síntomas de baja creatividad, productividad o sinergia de equipo?
¿Confusión de roles o roles mal llevados?
Metodología
- Innovación continua. Incorporando continuamente nuevas metodologías para hacer salir los equipos de la caja de confort adoptando nuevas perspectivas, nuevas maneras de interactuar entre ellos y de tomar consciencia sobre la relación.
- Coaching Game: utilizando el juego y el coaching sistémico se crean ambientes de diversión, autenticidad y aprendizaje.
- Retiros: Coaching Game + Mindfullness es uno de los ejemplos de programas que realizo junto con otros profesionales.
- TTI SUCCESS INSIGHTS (metodología DISC, motivadores, inteligencia emocional. Indicadores de estrés…) para liderazgo, comunicación efectiva, resolución de conflictos, ventas…
- Alba Emoting: mejor gestión de las emociones con el método Alba Emoting integrado también los talleres.
Se trata de talleres prácticos, divertidos y que implican toma de consciencia y transformación. Los participantes de estos talleres saldrán con un plan de acción y herramientas para aplicar en su día a día. Además de un mayor conocimientos sobre ellos mismos, de su patrón relacional y de las fortalezas del equipo.
Beneficios de estos talleres
- Mayor cohesión del equipo, felicidad y compromiso
- Comunicación más clara y efectiva entre los miembros
- Herramientas para la toma de decisiones en el equipo
- Identificación, clarificación y aceptación de roles dentro del equipo
- Crear relaciones constructivas en el equipo y aumentar la positividad y la confianza
- Herramientas para la resolución de conflictos
- Manejar y sanear las toxinas en el equipo
- Tomar consciencia de los aspectos limitantes de la relación del equipo y resolver la situación con nuevas perspectivas para la acción
- Fomentar los diferentes puntos de vista, la creatividad e innovación
- Mayor autoconocimiento personal y de los roles en el equipo
- Desarrollo del Liderazgo
Estos talleres pueden acompañarse, a posteriori, de un programa de coaching individual.
Se pueden realizar en las oficinas o en el exterior.
