Coaching de equipos: Aumenta la positividad de los equipos y el compromiso

Descripción: Mediante el coaching sistémico se desarrollan programas  dónde se incide en la relación del equipo y no en el individuo. Reflejando sus fortalezas, sus obstáculos, su potencial en cada momento. El trabajo del coach aporta consciencia al equipo sobre sí mismo y le facilita herramientas para gestionarse de manera efectiva.

Metodología: aplico el modelo de coaching ontológico y el modelo de coaching Co-Activo de ORSC (coaching de organizaciones y sistemas relacionales en las organizaciones).Esta metodología trabaja 3 dimensiones: Inteligencia emocional (entenderse uno a si mismo), Inteligencia social (comprensión de las experiencias emocionales ajenas) y la Inteligencia de los Sistemas Relacionales (habilidad de trabajar con destreza los aspectos emocionales a todos los niveles de un sistema relacional: uno mismo, el otro y el grupo o la totalidad).

Aplicaciones:

  • Mayor cohesión del equipo, felicidad y compromiso.
  • Comunicación más clara y efectiva entre los miembros
  • Herramientas para la toma de decisiones en el equipo
  • Identificación, clarificación y aceptación de roles dentro del equipo
  • Aumentar la moral del equipo y la positividad
  • Herramientas para la resolución de conflictos
  • Manejar y sanear las toxinas en el equipo
  • Tomar consciencia de los aspectos limitantes de la relación del equipo y resolver la situación con nuevas perspectivas para la acción.
  • Fomentar los diferentes puntos de vista, la creatividad e innovación.
  • Mayor autoconocimiento personal y de los roles en el equipo.
  • Desarrollo del Liderazgo
  • Comités de Dirección